华为企业如何做，这是一个深入探讨的问题。华为，作为中国乃至全球的科技巨头，其成功并非偶然。**将从多个维度分析华为企业的做法，为读者提供借鉴与启示。

一、创新驱动，持续投入研发

华为始终坚持技术创新，将研发投入作为企业发展的核心驱动力。以2019年为例，华为研发投入高达1317亿元人民币，占全年营业收入的14.3%。这种持续高投入的研发策略，为华为在5G、云计算、人工智能等领域保持领先地位奠定了坚实基础。

二、全球化布局，拓展市场空间

华为积极拓展海外市场，实现全球化布局。在全球范围内，华为已建立30多个研发中心和多个生产基地，产品和服务覆盖170多个国家和地区。这种全球化战略，使华为在激烈的市场竞争中占据有利地位。

三、人才培养与激励

华为重视人才培养，拥有一支高素质的员工队伍。公司通过内部培训、外部交流等方式，不断提升员工的综合素质。华为实行股权激励制度，激发员工积极性和创造力。

四、战略合作伙伴关系

华为注重与上下游企业建立战略合作伙伴关系，共同推动产业发展。通过与合作伙伴的紧密合作，华为实现了产业链的优化和资源的整合，提升了企业的竞争力。

五、品牌建设与传播

华为在品牌建设方面投入大量资源，通过举办各类活动、赞助体育赛事等方式，提升品牌知名度和美誉度。这种品牌战略，使华为在全球范围内具有极高的品牌影响力。

六、社会责任担当

华为积极履行社会责任，**环境保护、公益事业等领域。公司通过捐赠、志愿者活动等方式，回馈社会，树立了良好的企业形象。

七、高效的管理体系

华为采用扁平化管理，提高决策效率。公司注重流程优化，降低运营成本，确保企业高效运转。

八、灵活的激励机制

华为实行灵活的激励机制，根据员工绩效和贡献给予相应奖励。这种激励机制，使员工始终保持积极向上的工作状态。

九、持续创新的产品与服务

华为不断推出具有竞争力的产品和服务，满足市场需求。以5G技术为例，华为已在全球范围内签订超过100份5G商用合同，成为5G领域的领导者。

十、强大的供应链体系

华为拥有强大的供应链体系，确保产品质量和交付能力。通过优化供应链管理，华为降低了生产成本，提高了市场竞争力。

十一、注重用户体验

华为**用户体验，不断优化产品设计和功能。公司通过收集用户反馈，改进产品和服务，提升用户满意度。

华为企业之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于其创新驱动、全球化布局、人才培养与激励、战略合作伙伴关系、品牌建设与传播、社会责任担当、高效的管理体系、灵活的激励机制、持续创新的产品与服务、强大的供应链体系和注重用户体验等方面。这些做法为我国企业提供了宝贵的经验和启示。